Afsløret: Sådan knækker du chefens løgn

9. aug 2010
Bagmandspolitiet, en forfatter og en professor giver dig gode råd til, hvordan du hurtigt gennemskuer din chefs løgne.

Hvis bare én af de ansatte i IT Factory havde stillet Stein Bagger det enkle spørgsmål: ”Hvordan?”, så havde han ikke kunne slippe afsted med sin milliard-svindel.

Det mener Ole Kahlen, der efterforskede sagen mod Stein Bagger for Bagmandspolitiet.

Ole Kahlen er som kriminalkommissær vant til at afhøre de tunge drenge i dansk erhvervsliv og gennemskue, om de snyder og lyver.

Bagmandspolitiet leder især i papirer og pengestrømme for at samle beviser, men det hjælper på gravearbejdet, at kunne se igennem erhvervslederens løgne. Ole Kahlens bedste råd er: Spørg løs.

”Hvis du stiller åbne spørgsmål, så spiller du bolden over på den andens banehalvdel, og så bliver han nødt til at uddybe sin forklaring. Det giver en mulighed for at gennemskue, om der er huller i forklaringen, og om det ikke hænger sammen.”

Nogle ledere har talent for at lyve, og det gør det svært at se igennem.

For eksempel løj Stein Bagger overfor 160 ansatte.

"Man bør især være på vagt, hvis der er en person, der sidder med alt ansvaret.  Hvis han sidder på alle posterne, så er det lettere at snyde og lave sit eget spind af forklaringer,” forklarer Ole Kahlen. 

6 tegn på at chefen lyver:

”Du kan ikke nå til tops i erhvervslivet, hvis du ikke er god til at lyve,” siger Anne Marie Mygind, der forfatter til bogen 'Løgn, en guide'.

Hun peger her på de små tegn, der kan afsløre, om din chef lyver:

  • Overdriver meget. Siger fx: "det går fantastisk" istedet for "det går fint".
  • Klør sig i ansigtet.
  • Rømmer sig meget.
  • Rynker brynene.
  • Tager sig til hagen.
  • Kan ikke holde hænderne i ro. Står for eksempel og klikker med kuglepennen.

Sådan griber du løgnen an:

Når du har gennemskuet, at din chef lyver, er det sin sag at få det ud i det åbne. Professor Ole Thyssen giver tre bud på, hvordan du får svar ud af din løgnagtige chef:

Tilmeld dig nyhedsbrevet fra A4 Nu her
  • Man kan tage en fortrolig samtale på tomandshånd.
  • Søge konfrontationen og skabe en alliance mellem tillidsfolk og forskellige afdelinger og kræve reelle svar.
  • Inddrage omverden, fx. pressen, for at få stillet de kritiske spørgsmål, du brænder inde med.